Added Value für erfolgreiche Anlagenbauprojekte
Leistungen
Meine Dienstleistungen sind darauf ausgerichtet, Ihre Projekte unter Einhaltung von Terminen und Budgets zum Erfolg zu führen.
Als Experte im Management von Anlagenbau-Projekten weltweit biete ich Ihnen auf der Basis eines ganzheitlichen Projektmanagement-Ansatzes:
- Beratung zur Ausgestaltung und Einführung einer maßgeschneiderten Projektmanagement-Systematik
- Unterstützung bei der operativen Steuerung Ihrer Projekte
- Reviews für eine realistische Übersicht über den aktuellen Status Ihrer Projekte.
Beratung
Maßgeschneiderte Projektmanagement-Systematik
Serviceliste
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1. AnalyseListenelement 1
Auf der Basis einer umfassenden Analyse der bestehenden Methoden, Prozesse, Tools und Strukturen erarbeite ich mit Ihnen eine Projektmanagement- Roadmap mit zielführenden Optimierungsmaßnahmen und einem konkreten Umsetzungsplan.
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2. MethodenListenelement 2
In diesem Modul entstehen praxisnahe Projektmanagement-Richtlinien. Das umfasst die Definition effizienter und einheitlicher Prozesse sowie Strukturen für eine auf Ihre Bedürfnisse optimierte Projektmanagement-Systematik.
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3. ToolsListenelement 3
Eine erfolgreiche Projektarbeit benötigt Projektmanagement-Tools abgestimmt auf die definierten Prozesse. Ich berate Sie bei der maßgeschneiderten Zusammenstellung Ihrer Projektmanagement-Toolbox.
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4. TrainingListenelement 4
Ich unterstütze Sie bei der Definition eines zielgruppenorientierten Projektmanagement-Curriculums zur Einführung der Prozesse und Tools in die Praxis. Zu meinem Leistungsangebot gehören die Durchführung von Seminaren und die Konzeption von eLearning-Modulen.
UnterstützungProfessionelle Steuerung von Projektplanung und Auftragsabwicklung
Bitte kontaktieren Sie mich für ein Gespräch, wie ich Sie bei der Durchführung Ihrer Projekte unterstützen kann.
ReviewsZielführende Performance-Reviews Ihrer Projekte
Sie sind unzufrieden mit der Performance Ihrer Projekte, haben aber keinen richtigen Überblick über die möglichen Ursachen?
Ein umfassendes Review Ihrer laufenden Projekte ist die Antwort. Ein strukturierter Ablauf sorgt für größtmögliche Transparenz und Klarheit.
Reviews
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1. Zuverlässige Projekt-StatusanalyseListenelement 1
Die aktuelle Projekt-Situation wird durch eine zielgerichtete Kombination aus Datenanalyse und Interviews mit den Schlüsselpersonen des Projekts offengelegt.
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2. Transparenter Vergleich: aktueller Status vs. PlanungListenelement 2
Ein sachlicher Vergleich liefert Transparenz über Abweichungen der aktuellen Projekt-Situation von der Basisplanung.
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3. Realistische Projekt-RisikoanalyseListenelement 3
Unter Einbindung von relevanten Fachbereichen werden die Projektrisiken identifiziert und bewertet sowie Maßnahmen zur Risikominderung erarbeitet. Letztlich ist aktives Risikomanagement entscheidend für den Projekterfolg.
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4. Fundierte Empfehlungen für KorrekturmaßnahmenListenelement 4
Vorschläge für Korrekturmaßnahmen, fokussiert auf die Einhaltung von Terminen und Budgets sowie den Umgang mit Änderungen, bringen die Projekte auf die Erfolgsspur.